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年销售额破50亿的“国民饮料” 为何彻底沦为外资品牌?

银鹭,中国人尽皆知的饮料品牌,出现在很多人的成长轨迹中,逢年过节总能看到它们的身影。出远门路上备几罐银鹭八宝粥充饥,走亲戚时送上一箱银鹭花生奶当礼品,在我们日常生活中很多场景中都有出现。如今,这个“民族品牌”的命运却发生了翻天覆地的变化。

年销售额破50亿的“国民饮料” 为何彻底沦为外资品牌?

图/百度图片

银鹭如何被雀巢一步步收购

厦门银鹭集团建立于1985年,迄今为止已有30多年的历史。1985年,创始人陈清渊兄弟俩带着几个亲戚在厦门的同安县创立了银鹭的前身“兴华罐头厂”,主要做荔枝、龙眼等罐头食品和饮料,创办之初只是一个6人的小作坊,经过几十年的艰苦奋斗,才慢慢有了今天的成就。

不过,银鹭先后得到过两次资金支持,一次是1990年,获得20万美元资金,改变了工厂的生产环境,扩大了规模,提高了生产能力;另一个是2000年,与台商合资组建了银鹭集团,投资3.2亿,至此,银鹭集团正式诞生。并推出了一系列火爆产品,其中银鹭花生奶与八宝粥就是其中的爆款,加上明星代言、铺天盖地的广告投放,银鹭集团一路突飞猛进。2010,银鹭销售额破50亿,成为当之无愧的中国饮料食品大王,产品涵盖花生牛奶,核桃牛奶,杏仁露,椰子汁,果汁,蔬菜汁饮料等等。

谁也没有想到,正值银鹭重要发展期时,2011年,银鹭6成股份被雀巢15亿元拿下;2017年4月。雀巢从银鹭的合资伙伴处再次收购了其20%的股份;2018年6月,银鹭仅剩的20%股份也被雀巢收购,至此,银鹭集团彻底沦陷,被雀巢全资拥有,成为了一家外国法人的独资企业。

在携景小编看来,雀巢之所以在收购之后继续沿用银鹭的品牌,主要还是看重银鹭品牌在国民心中的地位,消费者的高认可度。

年销售额破50亿的“国民饮料” 为何彻底沦为外资品牌?

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雀巢看中了银鹭哪些方面?银鹭为何会同意被收购?

其一,雀巢的全球领先食品巨头的地位,先进的技术、强大的资金实力和品牌运营能力可以让银鹭飞得更高;

其二,银鹭的品牌资源优势,为雀巢占据中国市场提供了有利条件;

其三,雀巢看中了银鹭的PET无菌冷灌装生产线,填补雀巢蛋白饮料市场的“空缺”。

在雀巢的帮助下,银鹭发展迅猛,2013年销售额就达到了111亿元,这是银鹭的最高巅峰,之后销量一路大幅下跌,随着其他饮料品牌爆款的冲击,消费者有了更多的选择和喜好,银鹭花生奶和八宝粥的优势开始淡化,市场份额被迅速吞噬。

雀巢全资收购了银鹭之后,并没有单独管理,而是将雀巢的生产流程、质量标准对银鹭进行了套用,连IT系统,供应链都对接过来了,品牌管理也都是以雀巢为标准。所以,这几年雀巢在中国业绩停滞不前,银鹭就变成背锅侠。

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“民族企业”未来该何去何从?

一直以来,“民族品牌”被外资企业并购都是我们很多人心中的痛,毕竟,一些“民族”品牌在被外资收购之后,逐渐销声匿迹,江河日下,结局让人惋惜。

曾稳居中国牙膏市场销量第一的中华牙膏,被联合利华以租界形式从上海白猫那获得经营权,如今市场份额堪忧;北冰洋汽水和百事可乐合资,没过多久就从市场上消失,目前,北冰洋汽水主要市场在北京,很多地方没得卖;众所周知的娃哈哈被法国达能控股51%以上;我们经常炒菜用的金龙鱼食用油居然也是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有;冬天经常用的大宝早在2007年4月被美国强生收购。

等等还有很多,小编就不一一列举了。我们见证了很多品牌的崛起,也看过一些“民族品牌”如何变成他人的嫁衣,深刻感受到了市场的激烈与残酷。值得欣慰的是,一批批诸如华为、比亚迪、吉利、格力等民族品牌正在悄然崛起,走向世界。


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